logo FSE Romania logo HR Club Romania
Centrul online de resurse HR Club
Proiect dezvoltat prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 - 2013
       
Login
 
 
Creare cont nou
Ai uitat parola?
 
HR Club recomanda
 
Biblioteca virtuala
Biblioteca BRIDGE2KNOW
 
Biblioteca HRClub
 
Linkuri utile
 
HR Club
Parteneriat in sprijinul dezvoltarii domeniului resurselor umane

Perioada de implementare: mai 2009 - septembrie 2010

Valoarea eligibila a proiectului: 1.194.490 RON

Grupul tinta: profesionistii in resurse umane; managementul general al organizatiilor; reprezentantii institutiilor publice, ai sindicatelor, patronatelor si ONG-urilor reprezentative pentru domeniul RU din Romania

Obiectivul general al proiectului l-a constituit imbunatatirea cadrului de organizare si functionare a domeniului resurselor umane din Romania. Proiectul s-a axat asadar pe consolidarea colaborarii intre principalii actori importanti din domeniu (profesionistii de RU, managementul general al afacerii, insitutiile publice / partenerii de dialog social), obtinuta prin intermediul conferintelor, a grupului de lucru, a centrului de resurse si a manualului de bune practici propuse in acest proiect.

In viziunea proiectului de fata, imbunatatirea organizarii si functionarii acestui domeniu complex are la baza colaborarea si parteneriatul intre principalii actori implicati. Astfel, ne-am propus ca prin acest proiect sa inititem o forma inovativa de parteneriat social cu profesia de RU, la care au fost invitate sa participe institutii din sectorul guvernamental, sindicate si patronate, asociatii profesionale si ONG-uri reprezentative. Scopul acestui parteneriat a fost acela de a analiza aspectele cele mai importante ale politicilor, legislatiei si reglementarilor din domeniu. De asemenea, pentru o abordare integrata, s-a urmarit o imbunatatire a colaborarii atat intre specialistii in resurse umane, cat si intre acestia si reprezentantii managementului general din companii, in vederea implementarii celor mai bune practici existente si la nivelul celor din urma. Toti constituentii mentionati mai sus au beneficiat de cele mai noi, mai bune si mai practice resurse in domeniu, prin intermediul centrului de resurse si al manualului de bune practici realizate cu suportul acestei finantari.

In sensul celor de mai sus, obiectivele specifice ale proiectului au fost urmatoarele:

  • Constituirea unui grup de lucru format din reprezentanti ai partenerilor sociali, cu rolul de a analiza si revizui aspectele relevante ale domeniului resurselor umane, cu formularea unor propuneri de imbunatatire a acestora;
  • Dezvoltarea colaborarii dintre specialistii in resurse umane si reprezentantii mediului de afaceri, manageri de varf in companii importante din Romania implicati in conferintele si sondajul de parteneriat strategic propuse in acest proiect;
  • Crearea unui centru de resurse on-line si a unui manual de bune practici, care sa faciliteze accesul profesionistilor si decidentilor din domeniu, dar si al publicului larg, la materiale si informatii de ultima ora.

Pe termen lung, proiectul a contribuit la dezvoltarea durabila a domeniului resurselor umane si implicit a mediului de lucru in organizatii, prin cresterea coeziunii intre partenerii de dialog social, revizuirea reglementarilor specifice, atingerea unei viziuni comune a partilor implicate asupra importantei resurselor umane, dar si prin imbunatatirea continua a cunostintelor si a capacitatii profesionistilor din domeniu, ca urmare a accesului gratuit la informatii bine structurate, materiale si publicatii de ultima ora.

Rezultate

O mai buna colaborare intre principalii actori ai domeniului resurselor umane: institutii guvernamentale: Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, Inspectoratul Teritorial de Munca, Consiliul National pentru Formarea Profesionala a Adultilor, Casa Nationala de Pensii si alte Drepturi de Asigurari Sociale, Institutul National de Administratie; confederatii sindicale; patronate; asociatii ale profesionistilor si organizatii non-guvernamentale reprezentative. Toate aceste institutii, impreuna cu altele identificate pe parcursul proiectului, au fost implicate in activitatile si dezbaterile din cadrul grupului de lucru, au participat la conferinta de parteneriat strategic cu mediul de afaceri, au beneficiat de resursele oferite de centrul online, unde exista link-uri cu site-urile proprii acestor institutii. Astfel, s-au creat premisele pentru un parteneriat de lunga durata, in beneficiul institutiilor si al angajatilor lor, al domeniului resurselor umane si al societatii in general;

Noi propuneri de actualizare a Codului Ocupatiilor din Romania, care sa permita recunoasterea si incadrarea oficiala a unor ocupatii care, desi exista la nivelul diferitelor industrii, lipsesc din COR-ul actual (in prezent, specialistii asociatiei estimeaza numarul acestora la 100-200 pentru fiecare industrie). In cadrul proiectului au fost propuse 8 ocupatii specifice domeniului resurselor umane, care au fost publicate in Monitorul Oficial, partea I, prin ordinul comun al Ministrului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si al Presedinteului Institutului national de statistica si includ pozitiile de: director resurse umane, consultant in resurse umane, specialist formare, specialist in recrutare, specialist in compensatii si beneficii, specialist in dezvoltare organizationala, consultant intern in resurse umane, specialisti in relatii de munca. Monografiile ocupationale pot fi consultate in sectiunea Resurse HR Club

Propuneri de revizuire si actualizare a Codului Muncii si a altor acte normative aferente domeniului. In cadrul unui grup de lucru format din membri HR Club si la care au fost invitate la dialog si principalele institutii implicate in reglementarea domeniului resurselor umane, precum Inspectoratul Teritorial de Munca si Casa Nationala de Asigurari Sociale si de Sanatate, s-a pregatit nota de fundamentare pentru completarea Hotararii Guvernului nr. 161/2006 privind intocmirea si completarea registrului general de evidenta a salariatilor, cu modificarile si completarile ulterioare. Proiectul de modificare a fost depus la Ministerul Muncii, Familei si Protectiei Sociale in luna august 2010, impreuna cu un set de propuneri tehnice de modificare a modului de functionare a REVISAL, precum si cu propuneri de imbunatatire a interactiunii dintre Inspectia Muncii si angajatori, care sa conduca la imbunatatirea comunicarii de ambele parti.

De asemenea, in cadrul aceleiasi componente, a fost lansata "Analiza privind munca nedeclarata, formarea profesionala si dialogul social in contextul legislatiei interne si al reglementarilor Uniunii Europene", document pregatit de casa de avocatura Musat & Asociatii si in care sunt incluse propunerile de modificari realizate de partenerii proiectului. Analiza a fost facuta publica in cadrul conferintei de diseminare a proiectului si poate fi consultata in cadrul sectiunii Resurse HR Club.

Un centru de resurse online creat, dezvoltat si actualizat permanent, care include materiale si informatii de ultima ora pentru profesionistii, institutiile si publicul larg interesat. Centrul asigura in prezent accesul gratuit la o colectie unica de publicatii, legislatie si informatii cu privire la diferitele aspecte care apartin domeniului resurselor umane. Centrul include atat materiale dezvoltate intern, cat si o serie de resurse externe, preluate din sursele si bazele de date romanesti si internationale. De asemenea, in vederea imbunatatirii permanente a continutului portalului, a fost initiat studiul HR Outlook, constand in sondaje trimestriale in randul comunitatii de resurse umane din Romania, care sa evidentieze practicile de resurse umane din cadrul companiilor si evolutia acestora in functie de factorii economici si sociali din mediul extern. Rapoartele generate in urma analizarii si prelucrarii datelor pot fi consultate in sectiunea Resurse HR Club.

O colaborare mai buna intre profesionistii domeniului RU si mediul de afaceri, reprezentat prin managerii de varf ai celor mai importante companii de pe piata romaneasca, colaborare ale carei baze au fost puse in cadrul conferintei  "Managementul oamenilor in perioade de declin si pregatirea pentru crestere" organizata pe 22 octombrie 2009 in Bucuresti si  care a reunit peste 200 de profesionisti, manageri de resurse umane si manageri generali din cele mai importante companii din Romania. In cadrul acestei componente s-a realizat un studiu de parteneriat strategic axat pe intelegerea asteptarilor si provocarilor identificate de o parte si de alta de catre profesionistii in resurse umane, respectiv de catre reprezentantii managementului general al companiilor, cu scopul ca cele 2 grupuri tinta sa poata intelege maniera in care pot fi abordate diferentele in perceptii. Studiul a fost realizat in parteneriat cu asociatia europeana de profil, ceea ce a facut ca rezultatele sa fie reprezentative atat la nivel national, cat si european. Raportul poate fi descarcat din sectiunea Resurse HR Club.

Un manual de bune practici pentru specialistii in resurse umane ce cuprinde 18 proiecte de succes, implementate si testate de organizatii din Romania, reprezentand un instrument de lucru util profesionistilor in domeniul resurselor umane. Manualul include 6 sectiuni, respectiv recrutare si selectie, compensatii si beneficii, managementul performantei, formare si dezvoltare profesionala, dezvoltare organizationala si strategie de resurse umane. Fiecare capitol incepe cu un sumar executiv pregatit de echipa HR Club sau de partenerii HR Club pentru a sublinia cele mai importante aspecte referitoare la procesele, dinamica si tendintele specifice fiecarei componente de resurse umane prezentata. Manualul a fost diseminat in 500 de exemplare la finalul proiectului POSDRU si poate fi in continuare accesat in sectiunea Resurse HR Club.

O mai buna vizibilitate a domeniului resurselor umane - proiectul a beneficiat de o excelenta promovare in mass media, pentru fiecare eveniment asigurandu-se difuzarea de comunicate de presa si publicarea de articole bine documentate in publicatiile de specialitate si in cele de afaceri. Aceasta au avut un efect direct asupra recunoasterii importantei domeniului la toate nivelurile de activitate.

Grupul tinta al proiectului

Proiectul a fost dezvoltat in contextul parteneriatului ca modalitate eficienta de implicare a diferitelor parti interesate in gasirea de solutii si formularea de propuneri care sa conduca la imbunatatirea cadrului de functionare a domeniului resurselor umane in Romania, intr-un moment in care, pe fondul unei instabilitati crescute a pietei fortei de munca si a climatului de munca, aceste provocari pot fi adresate numai prin colaborarea dintre profesionistii in RU, liderii de business, institutiile publice abilitate, precum si toti ceilalti actori importanti. In viziunea proiectului, acesta a reprezentat un prim pas necesar in punerea in aplicare a politicilor si programelor care vizeaza dezvoltarea capitalului uman in tara noastra.

Astfel, proiectul a vizat in primul rand crearea unui parteneriat pentru dialog social care sa reuneasca structurile relevante, incluzand autoritati centrale, asociatii profesionale, confederatii sindicale, s.a., si care, in cadrul unui grup de lucru formal, organizat de solicitant, sa analizeze si sa revizuiasca aspectele legate de organizarea si functionarea domeniului, pentru a face propuneri de imbunatatire.

In al doilea rand, proiectul a propus stabilirea unui parteneriat strategic intre profesionistii RU si mediul de afaceri, reprezentat de manageri de varf din cele mai importante companii din Romania. Obiectivul principal al acestui parteneriat inovativ a fost acela al intelegerii si agreerii de catre ambele parti a importantei investitiilor in capitalul uman al companiilor, in contextul obiectivelor de asigurare a performantei, adaptabilitatii si flexibilitatii.

In sensul celor de mai sus, urmatoarele categorii de beneficiari directi au alcatuit grupul tinta al proiectului:

  • cei peste 300 de membri ai asociatiei profesionale a solicitantului, profesionisti in resurse umane din multiple domenii economice si ale industriei din Romania;
  • personalul partenerilor sociali - angajatii desemnati de fiecare institutie (minim 16 angajati: 6 reprezentanti ai institutiilor guvernamentale, 2 ai sindicatelor si 2 ai patronatelor) au participat la sesiunile grupului de lucru si la evenimentele organizate de solicitant, au facut schimb de experienta si informatii, au putut utiliza documentele si materialele elaborate in proiect, precum manualul de bune practici, studiul de parteneriat strategic, diferitele rapoarte, materialele de informare si comunicare si au putut accesa resursele centrului online. Toate acestea au avut scopul de creste capacitatea institutionala a partenerilor sociali, care vor putea oferi servicii de o calitate superioara comunitatii si publicului larg, in concordanta cu atributiile fiecarei institutii.
  • personalul organizatiilor societatii civile - 23 de angajati ai diferitelor ONG-uri au putut participa la evenimente si au avut acces la toate resursele produse in cadrul proiectului;
  • personal al comitetelor sectoriale - 11 persoane au beneficiat de proiect, dintre care 2 angajati ai CNFPA;
  • personal al camerelor de comert si industrie - 27 de reprezentanti ai Consiliului Investitorilor Straini, respectiv Camerei de Comert Americane au beneficiat de evenimentele si rezultatele proiectului;
  • decidentii din domeniul resurselor umane - proiectul le-a pus la dispozitie un set de rapoarte si propuneri de modificare a cadrului legislativ si de reglementare, ce au putut fi utilizate in scopul imbunatatirii conditiilor de functionare a acestui domeniu;
  • cei peste 100 de manageri de varf din cele mai importante companii din Romania, care au participat la conferinta si studiul de parteneriat strategic dezvoltat in proiect;
  • publicul larg, interesat de domeniul resurselor umane.

Beneficiarii indirecti, dar nu cel mai putin importanti ai proiectului, au fost angajatii din Romania, care beneficiaza de o legislatie a muncii imbunatatita si adaptata noilor conditii existente, lucreaza in companii cu specialisti in resurse umane competenti si avand manageri deschisi investitiilor in formarea profesionala si motivarea personalului.

Denegare de responsabilitate si drepturi de autor Dreptul de copyright pentru informatiile existente pe acest site este detinut de HR Club, de partenerii sai sau de furnizorii continutului. Continutul acestui site este doar in scopul informarii si nu va fi folosit in alte scopuri. Este interzis orice alt mod de utilizare, incluzand reproducerea partiala sau integrala, modificarea, transmiterea, distribuirea, republicarea, afisarea sau expunerea fara permisiunea anterioara explicita, prin acord scris cu HR Club, partenerii sai sau furnizorii continutului.

HR Club nu-si asuma nici o responsabilitate pentru continutul, politicile de confidentialitate sau alte practici ale site-urilor aflate in posesia tertilor. Sunteti incurajat sa cititi termenii si alte politici ale acestor site-uri. Prin utilizarea serviciului, sunteti de acord ca HR Club nu va fi raspunzatoare sub nici o forma de utilizarea de catre dumneavoastra a oricarui site aflat in proprietatea unui tert. [ citeste intreg documentul ]
 
Parteneri HR Club
 
Parteneri Continut
 
Promo
 
Parteneri Media Anuali
 
Parteneri POSDRU
 
Oportunitati finantare
POSDRU
fseromania.ro
Finantare
Finantare.ro
Euractiv
Euractiv.ro